又缺貨了。追著白菜貨，操著白粉心。安全庫存沒備對，自然毫無安全感。
今天就說說怎么備對安全庫存。
不缺料導致停產（保證物流的暢通）；
在保證生產的基礎上做最少量的庫存；
不呆料。
物料的使用頻率(使用量）
供應商的交期
廠區內的生產周期(含外包）
材料的成本
訂單處理期
以上以單位時間內來計。
怎么確定哪些物料需要定安全庫存
訂貨時間盡量接近需求時間
訂貨量盡量接近需求量
庫存適量
但是與此同時，由于意外情況發生而導致供應中斷、生產中斷的危險也隨之加大，從而影響到為顧客服務，除非有可能使需求的不確定性和供應的不確定性消除，或減到最小限度。這樣，至少有4種具體措施可以考慮使用：
1、改善需求預測。預測越準，意外需求發生的可能性就越小。還可以采取一些方法鼓勵用戶提前訂貨；
2、縮短訂貨周期與生產周期，這一周期越短，在該期間內發生意外的可能性也越小；
3、減少供應的不穩定性。其中途徑之一是讓供應商知道你的生產計劃，以便它們能夠及早作出安排。
4、運用統計的手法通過對前6個月甚至前1年產品需求量的分析，求出標準差后即得出上下浮動點后做出適量的庫存。
濟南用友U8cloud金牌經銷商,銷售服務范圍：濟南財務軟件、濟南用友軟件銷售、濟南暢捷通T+cloud軟件、濟南用友售后電話、濟南用友服務、山東用友軟件總代理商。公司主要代理用友T+、用友T1、用友T6、用友T3、用友U8等企業管理軟件。(用友銷售服務電話：0531-82825553)
