精細管理 · 敏捷經(jīng)營 · 快速應用
用友財務軟件軟件T3用友通/T6ERP/U8ERP有什么區(qū)別? 很多購買用友財務軟件的朋友經(jīng)常會詢問一個問題T3用友通/T6ERP/U8ERP這三款財務軟件都有什么區(qū)別?當然同一個問題可能銷售T3用友通/T6ERP/U8ERP這三款用友財務軟件的經(jīng)銷商也經(jīng)常會詢問,到底是給客戶推薦T3用友通,T6ERP企業(yè)管理軟件,還是U8ERP呢?下面用友財務軟件免費下載網(wǎng)站帶大家來做
今天我們一起來學習一下:用友財務軟件軟件T3用友通/T6ERP/U8ERP有什么區(qū)別?
很多購買用友財務軟件的朋友經(jīng)常會詢問一個問題T3用友通/T6ERP/U8ERP這三款財務軟件都有什么區(qū)別?當然同一個問題可能銷售T3用友通/T6ERP/U8ERP這三款用友財務軟件的經(jīng)銷商也經(jīng)常會詢問,到底是給客戶推薦T3用友通,T6ERP企業(yè)管理軟件,還是U8ERP呢?下面用友財務軟件免費下載網(wǎng)站帶大家來做具體的分析:
首先我們來看一下用友t3用友通和用友T6ERP企業(yè)管理軟件有什么不同:
1、從發(fā)展階段來看,t3 適合剛剛渡過初創(chuàng)期進入規(guī)模化、快速發(fā)展階段的企業(yè),T6 普及型 ERP 適合進入成長期需要規(guī)范化管理的企業(yè);
2、從人員規(guī)模來看,t3 適合 300 人以下的企業(yè)(財務人員一般為 3 人左右),T6 普及型 ERP 適合 300 人以上的企業(yè)(財務人員一般為 5 人以上);
3、從采購過程來看,t3 一般為財務副總主導(5 萬以下),T6 普及型 ERP 一般為老板主導(5 萬以上);
4、從銷售方式來看,t3 一般為傳統(tǒng)產(chǎn)品快速銷售方式,T6 普及型 ERP 要用項目型快速銷售方式;
5、從實施交付來看,t3 一般為 7 個工作日以內(nèi),T6 普及型 ERP 一般為 15 個工作日以上;
6、從市場推廣來看,t3 和 T6 普及型 ERP 的財務和進銷存的有效受眾人群很難分開,T6 普及型 ERP 制造的活動有效受眾群基本為老板;
7、從區(qū)域角度來看,制造部分的內(nèi)容主要針對制造業(yè)發(fā)達的珠江三角洲和長江三角洲區(qū)域,財務業(yè)務一體化則覆蓋全國;
8、從制造企業(yè)來看,t310.3 適合簡單生產(chǎn)管理,動態(tài)庫存人工經(jīng)驗即可管理,T6 普及型 ERP 適合計劃生產(chǎn),動態(tài)庫存亂,必須需要系統(tǒng)幫助解決。因此我們認為中小型企業(yè)成長和信息化發(fā)展是有階段、分過程的,每個階段對信息化的需求和目標是各有側重點,而我們 t3、T6 普及型 ERP 正好比較全地覆蓋了這些領域。
最后我們來看一下用友U8產(chǎn)品:用友 ERP-U8 產(chǎn)品定位于中端 ERP 市場,提供的解決方案包括標準 ERP產(chǎn)品、行業(yè)解決方案以及實施服務三部分。
在系統(tǒng)功能框架方面 ERP-U8 產(chǎn)品包括了8個核心應用體系,即:財務會計與管理會計、集團財務管理、供應鏈管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、決策支持、企業(yè)門戶與電子商務和行業(yè)產(chǎn)品方案。
各個模塊之間既可以相對獨立,單獨使用,又能夠有機結合,適合一體化應用,充分滿足各級管理者對不同信息的需求。
用友 ERP-U8 通用版軟件,在商品化程度方面做得很好,均采用模塊化設計,它給了用戶更多的選擇權利,企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況選擇自己需要的模塊,并可以根據(jù)企業(yè)的需要,選擇自己相應的功能。
用友財務軟件軟件T3用友通/T6ERP/U8ERP的在產(chǎn)品定位上也有很大的區(qū)別:
用友財務軟件公司為了更加細分客戶市場,針對性的推出適應不同的成長階段/規(guī)模企業(yè)的信息化應用產(chǎn)品,這些產(chǎn)品應用到企業(yè)管理的不同層次,根據(jù)不同需求來選擇,總的來說越往后面產(chǎn)品功能越強大,當然費用就越高。
T6屬于一種規(guī)范化管理,與低端產(chǎn)品T3相比,T6的管理更加詳細,適合中小型企業(yè)信息化基礎管理的需求。
U8屬于一種精細化管理,與T6相比又顯得更加詳細更加規(guī)范更加完善,適合中大型企業(yè)標準化行業(yè)解決方案應用需求。
當然更高端的還有NC,U9。它們是為了滿足集團化企業(yè)的信息化管理需求。
T6普及型ERP
T3標準版
U8 ERP
目標市場
中國中小企業(yè)管理解決方案
管理定位
總體目標
以"突破瓶頸 輕松成長"為核心理念,實現(xiàn)財務、業(yè)務和生產(chǎn)過程的全面化管理、關鍵流程控制等,體現(xiàn)了事前計劃、事中控制、事后分析的先進管理理念,支持企業(yè)戰(zhàn)略計劃決策的ERP全面解決方案;
以"精細管理 卓越理財"為核心理念,實現(xiàn)財務管理為核心的企業(yè)財務業(yè)務一體化管理,提高管理水平,實現(xiàn)快速、準確應對市場變化和支持穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展;
傳承"精細管理 敏捷經(jīng)營"設計理念,符合"效用、風險、成本"的客戶價值標準,代表了"標準、行業(yè)、個性"的成功應用模式
發(fā)展狀況
進入規(guī)模化運作發(fā)展的相對穩(wěn)定階段,或區(qū)域、行業(yè)發(fā)展瓶頸階段;
一般已經(jīng)經(jīng)過初創(chuàng)階段,開始進入快速、規(guī)模成長階段;
公司處于高速增長階段,較為成熟的企業(yè)
管理狀況
以業(yè)務、生產(chǎn)管理為核心,整體管理方式粗放,關鍵業(yè)務流程環(huán)節(jié)監(jiān)管機制薄弱;
部門崗位較完整、分工較細化、明確
以財務管理為核心,內(nèi)部管理薄弱,業(yè)務處理要求靈活性強、隨意性大;
部門崗位較少、分工尚不清晰、模糊
涵蓋了財務、供應鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、協(xié)同辦公、客戶關系管理、分銷零售、商業(yè)智能、成本管理、質量管理、進出口業(yè)務管理等企業(yè)經(jīng)營管理的全部應用領域
管理價值
規(guī)范、精細化管理
規(guī)范、靈活化管理
規(guī)范,精細化管理
管理階段
有一定信息化程度企業(yè)
信息化入門級程度企業(yè)
對ERP管理有一定的認識基礎
客戶規(guī)模
收入1500萬-1億
收入1000萬-3000萬
年銷售額在1億以上
行業(yè)分布
制造業(yè),重點是電子、機械、五金、塑膠、玩具、汽配、食品、化工、家具、建材等
制造業(yè),重點是電子、機械、五金、玩具、汽配、食品、家具、建材等
制造業(yè),重點是電子、機械、五金、玩具、汽配、食品、家具、建材等
經(jīng)營類型
國內(nèi)貿(mào)易企業(yè),接單加工配套生產(chǎn)的制造企業(yè)(接單生產(chǎn)小批量、多品種)
產(chǎn)品定位
解決方案
中小企業(yè)生產(chǎn)制造
中小企業(yè)財務業(yè)務一體化
財務,HR,ERP
應用模式
項目型、有一定實施要求
產(chǎn)品型、簡單初始應用
項目型、對實施有嚴格要求
用友財務軟件軟件T3用友通/T6ERP/U8ERP的綜合差異
產(chǎn)品模式差異
基于用友外部宣傳及內(nèi)部資料對比:
用友財務軟件軟件T3用友通/T6ERP/U8ERP的產(chǎn)品應用差異分析