用友的云到底在哪兒？濟(jì)南用友軟件總代理帶你了解用友云

2017/10/11 23:23:46濟(jì)南用友

提起用友的云戰(zhàn)略還要追溯到2010年，當(dāng)時(shí)用友明確要“成為亞洲最大、全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略目標(biāo)和Software + Service（用友軟件+用友云服務(wù)）的用友云戰(zhàn)略框架。

當(dāng)年用友提出云戰(zhàn)略的時(shí)候，很多人都把他定位成數(shù)據(jù)中心，因?yàn)槟菚r(shí)的用友云端并沒有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作，總裁王文京在接受媒體采訪時(shí)也表示在企業(yè)云計(jì)算的發(fā)展上大型企業(yè)和一些中型企業(yè)會(huì)比較適合采用私有云的方式，這塊的需求增長很快，小微企業(yè)比較適合在公有云的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用。高端的私有云可能會(huì)走得快一點(diǎn)，三五年時(shí)間就可以了，公有云可能會(huì)稍微花長一點(diǎn)的時(shí)間。

因此可見，在大企業(yè)私有云的建設(shè)上，用友希望為客戶提供云咨詢、云應(yīng)用、云集成、云管理和虛擬化等五大產(chǎn)品與服務(wù)，為其自已的云端轉(zhuǎn)型鋪路。

從當(dāng)年的采訪中我們不難看出，用友當(dāng)年的云戰(zhàn)略發(fā)力點(diǎn)主要集中在私有云上。

可就是在2012和2013年時(shí)候，國內(nèi)涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的云應(yīng)用廠商，在資本的推動(dòng)下快速成長，并且逐漸的對用友的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成群狼圍攻猛虎之勢，也不得不讓用友重新思考自已的云端戰(zhàn)略。

不過在2016年底的時(shí)候，用友關(guān)于云的戰(zhàn)略又進(jìn)行重新的調(diào)整，王文京在媒體上公開表示未來所有的企業(yè)都是公有云，關(guān)于云的部署模式，到底是公有云、還是私有云或者混合云好。在今天基本有一個(gè)定論：以后所有企業(yè)的應(yīng)用，無論是小微企業(yè)還是大中型企業(yè)，都會(huì)走向公有云的應(yīng)用，混合云、私有云只是一個(gè)過度。

從以上兩種表述來看，用友從2010年到2016這個(gè)期間一直在嘗試到底主攻私有云還是公有云，也說明用友這幾年在云端策略上還處于不停的調(diào)整階段，一直沒有想明白哪條才通往云端的康莊大道，這也是很多人第一時(shí)間質(zhì)疑用友的云到底在哪兒？

云在哪里？

2015年中終于發(fā)布了自已的第一款云化產(chǎn)品用友超客，分拆后的用友超客也創(chuàng)造了用友的幾個(gè)第一，用友超客是用友集團(tuán)號(hào)稱的第一家純互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的公司，而中途做組織架構(gòu)調(diào)整在用友史上也尚屬首次，投資10億更是創(chuàng)下用友在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營上最大單筆投入，爭取在2-3年內(nèi)成為獨(dú)立上市的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。也是用友給予超客賦予的首要使命和任務(wù)。

不過好景不長，超客從優(yōu)普分拆出來十個(gè)月，尚不滿一周歲就又宣布匆匆合體，用友超客也創(chuàng)下了用友分拆獨(dú)立后最短命的公司。

超客的一分一合似乎預(yù)示著用友在云端戰(zhàn)略還將繼續(xù)調(diào)整，未來命運(yùn)如何？還要看用友的戰(zhàn)略走向。

我們再來看一下暢捷通，這也是用友云中戰(zhàn)略中不能忽視的一環(huán)，從工作圈到客戶管家，再到好會(huì)計(jì)、易代賬、好生意等等應(yīng)用，用友一直在努力做無數(shù)嘗試，最后客戶管家在用友超客問世的時(shí)候就引恨自殺，曾經(jīng)被寄予厚望的工作圈也在一片喧囂聲中謝幕，號(hào)稱有幾十萬用戶的易代賬也因好會(huì)計(jì)的降臨而被淹沒在滾滾紅塵中，其實(shí)用友內(nèi)部的云應(yīng)用遠(yuǎn)不止這些，加上用友ＩＭ即時(shí)通訊工具等等，用友在不同的點(diǎn)和面上都有布局。但是能在市場中一鳴驚人的不多。

所以，用友在今年初做了有史以來最大一次的組織和人員調(diào)整，管理層要趨向年輕化被寫進(jìn)了用友戰(zhàn)略規(guī)劃，一批60后的元老級(jí)逐步淡出用友的管理舞臺(tái)。

而用友的云戰(zhàn)略也進(jìn)行重新書寫。

 iUAP委以重任

在今天的用友云會(huì)議上，王文京把未來的用友云用了兩句話總結(jié)社會(huì)化商業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)共享平臺(tái)，而這兩句話也對用友云的路線進(jìn)行了重新定位。

但其中這兩句話卻蘊(yùn)含著多層涵義，什么叫社會(huì)化商業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)？

就是由PaaS、SaaS、BaaS、DaaS以及與軟件的融合服務(wù)等組成，包括用友云平臺(tái)、領(lǐng)域云、行業(yè)云、暢捷通小微企業(yè)云、企業(yè)金融云和云市場等。

用友云把寶押在了PaaS平臺(tái)上，而iUAP有可能將承擔(dān)這一平臺(tái)使命。同時(shí)也意味著用友超客，暢捷通的小微企業(yè)云等所有應(yīng)用都將萬眾歸一，這就有可能會(huì)面對推倒重來的可能性，基于iUAP平臺(tái)所有云應(yīng)用要進(jìn)行重構(gòu)，因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)所有融合在一起的服務(wù)避免不了重構(gòu)之路。

其次，就是生態(tài)建設(shè)，這次會(huì)議的另一個(gè)主題就是聚合服務(wù)，生態(tài)共贏，開放用友云服務(wù)和軟件接口，對接API/共享經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建全新生態(tài)，服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

從這段描述上也說明，用友希望做成一個(gè)大的平臺(tái)生態(tài)，不僅自已的產(chǎn)品會(huì)全部根植在平臺(tái)上，也希望其他的云應(yīng)用提供商也能遷移到這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)而真正提供面向企業(yè)的一站式的社會(huì)化云服務(wù)。

可能很多人會(huì)問，用友靠什么吸引這此云應(yīng)用提供商呢？用友這么多年的存量客戶和全國的渠道商可能是最有吸引力的。

其實(shí)在這次會(huì)上，還有一個(gè)詞被王文京提及最多，就是“共享”。在共享經(jīng)濟(jì)下，用友有可能真的會(huì)對鏈條上的伙伴開放自已的客戶，來吸引大家入駐，進(jìn)而豐富自已的產(chǎn)品生態(tài)，實(shí)現(xiàn)對自已戰(zhàn)略拼圖的完善。

到底用友能不能成功？

這個(gè)還真跟用友的未來戰(zhàn)略會(huì)不會(huì)再調(diào)整有關(guān)。